Управление проектами

Система управления проектами и Внешний проектный офис

В условиях финансового кризиса и снижения спроса руководители заинтересованы в повышении эффективности работ по проектам компании. Росинтеграция предлагает консалтинговые услуги с целью повышения качества проектной деятельности - как внутренней (производство), так и внешней (работа с клиентами).

Работа специалистов нашей компании включает в себя:

• Обследование проектной деятельности заказчика
• Разработку предложений по улучшению системы управления проектами
• Внедрение проектных ИТ-систем
• Мониторинг и контроль полученных результатов

В ходе работ по созданию корпоративной системы управления проектами предусмотрено обучение персонала - руководителей и специалистов заказчика.

Внедрение эффективной системы управления проектами позволяет:

• Объединить всю информацию по проектам в удобном для работы и отчетности виде
• Повысить качество работ по проектам и степень удовлетворенности клиентов
• Усилить контроль за сроками и бюджетом проектов

Компания Росинтеграция предоставляет услуги внешнего проектного офиса. Внешний проектный офис позволяет заказчику организовать эффективную систему управления проектами, снизив затраты на ее создание и содержание.

Преимущества аутсорсинга управления проектами:

• Профессиональный контроль и своевременное выполнение всех работ по проектам
• Отсутствие затрат на содержание отдела управления проектами и на обучение сотрудников
• Колебания активности по проектам (рост или уменьшение) не потребуют изменений численности сотрудников компании
• Независимость от персонала, нет потерь при замене или уходе ценного сотрудника

Все работы по проектному управлению выполняются специалистами, имеющими опыт выполнения подобных задач в своей отрасли экономики. В компании заказчика обычно задействован лишь 1 сотрудник - Куратор проектов, который зачастую может совмещать свои обязанности с другой деятельностью.